No entiendo por qué, pero llevo varias semanas intentando obtener varios y entre que tienen algunos proyectos entre manos y otros que están de vacaciones, está siendo imposible la contratación. Mi trabajo personal se multiplica y tenemos que echar mano de otras fórmulas para llevar a cabo del trabajo, con el cual siempre cumplimos rigurosamente para llegar a los objetivos marcados.

Entiendo que los requisitos que exijo son altos, busco programadores senior, con ciertos conocimientos de programación orientada a objetos y frameworks. Lo que no es normal es que ya hables con algunos, les mandes trabajo, y te dejen colgado sin decirte nada, no quiero poner un sombrerito a nadie pero esto en especial me pasa con la gente de sudamérica, por lo que he fijado mis esfuerzos en buscar gente en España y también en Salamanca.

Así que voy a ponerlo aquí también, si eres programador PHP avanzado con conocimientos de algún framework y eres una persona seria y responsable por favor contacta conmigo, puedes ver la página de contacto para ello

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Por ello, después de haber finalizado ya los estudios y el otro trabajo, y estar en situación de dedicarme en exclusiva a la empresa, hace que desde este momento, pueda dedicarle el tiempo que merece a este blog.

Los cambios han sido notables, he renovado el diseño, acorde con la nueva filosofía y más bonito que el anterior. También han habido cambios en Impulsa, que hemos querido hacer coincidir con esta nueva etapa. También decir que los contenidos serán los mismos: artículos personales, técnicos y de emprender en general.

Bueno, simplemente destacar todo esto, y nada más, espero que me sigáis leyendo durante mucho tiempo. Gracias a todos.

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Nota: decir que no sólo tenemos una fruteria, tenemos dos y mi cuñado siempre está pensando en la tercera…

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Tomar decisiones como contratar y despedir se pueden hacer muy difíciles cuando no tenemos una mínima idea de lo que es un equipo humano, que es lo que pretendemos formar. Los individuos deberán viajar en el mismo barco, y nunca mejor dicho porque se verán las caras diariamente y eso puede resultar pesado.

Si no tienes ni idea de cómo formar el grupo, simplemente contrata a una empresa que te ayude, ellos podrán resolverte el “marrón” al menos hasta que puedas permitirte pagar a una persona especializada que se dedique a ello. Mientras, lo que puedes hacer es pedir personal para contratarlo directamente a un coste mayor y cuando el negocio ya vaya creciendo podrás empezar a subcontratar.
Lo sí deberías hacer es si vas a hacerle un contrato temporal a una persona y una parte de su sueldo se lo lleva la empresa que le encontró (que no somos nosotros) es un error al menos cuando no tenemos otras personas empleadas directamente, ten en cuenta de que todo, absolutamente todo lo va a tener que hacer alguien de la que no podemos saber si está o no a gusto en nuestra compañía y encima está mal pagada porque un porcentaje de su salario se lo lleva otra empresa.
Yo recomiendo que los primeros empleados sean con contrato indefinido, total si todo se va a la quiebra, todos vamos a perder. Pero lo que hay que sí tener en mente es que es un guiño hacia ellos desde quien les manda (no olvidemos que los jefes somos nosotros), la clave en una relación entre empleado y empleador es la fidelidad y esta será mucho mayor desde el principio lo que nos dará libertad a la hora de trabajar ya que nuestro trabajador deberá saber qué hacer en cada momento y sino ahí estarás para decirle qué tiene que hacer.
No seas tonto, si no puedes permitirte lo anterior no te resignes a ello ya que siempre hay otras soluciones, como pueden ser: ir a las universidades y buscar talentos (que los hay), contratar a éstos como becarios realizando un pacto con la institución o simplemente con ellos mismos.
La familia puede ser de ayuda aunque en los negocios, mejor no cuentes tanto con ella ya que puede que haya noches que las vayas a pasar sin dormir.
Buscar en listas de correo, foros y en portales como Mercadoprofesional.com que siempre me ha sido muy útil para la búsqueda de diseñadores, son buenos lugares donde podemos encontrar personal óptimo para la empresa.

En “Impulsa Consultores” es lo que hicimos, primero fuimos mi padre y yo quien lo hicimos todo y luego se fue sumando gente como un amigo (Ingeniero Informático) y mi hermana (licenciada en ADE).

Pudimos ver y comprobar que con una buena organización y coordinación de nuestro tiempo podíamos hacer grandes cosas. La verdad es que todavía se puede decir que estamos empezando, aún no hemos pegado ese gran “pelotazo” que todo el mundo ansía y que paradójicamente es más fruto del trabajo y del esfuerzo que de la suerte.

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¿Por qué voy a hacer esto?
Simplemente porque la gente que le gusta mi blog seguirá leyendolo igual que siempre y como siempre pero yo en cambio tendré la posibilidad de mejorar la relación actual con mis clientes y luego por qué no, evaluar si ha sido una experiencia óptima para todos.

¿Qué vaís a ganar vosotros, los lectores?
Pues vaís a conocer una faceta nueva de mí que quiero que conozcaís, luego tú eres libre de mantener el feed.

¿Cómo lo voy a hacer?
Pues como lo hago todo, de forma sencilla, sin querer perjudicar a terceros y buscando lo mejor a la gente afín a este blog.

¿Quieres saber más del asunto?
Sigue este enlace: Impulsa Consultores

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